工业互联网的全球化浪潮之下，越来越多角色涌现，发展至中场，中国在其中的角色开始有所变化。

近日举行的2018中国（长沙）网络安全·智能制造大会上，SAP 中国区副总裁、首席数字官彭俊松向21世纪经济报道记者表示，当下的发展阶段仍处在“工业物联网”而非“工业互联网”，也即当前只是更多处于让设备联网阶段，并未做到渗透入企业内部打通业务流程，从而转变企业的商业模式。

但业务模式开始反向流转，比如早期更多是将海外的最新业务流程引入中国市场，但现在也有越来越多中国的案例，比如以名创优品为代表的零售业打造流程走出海外。

按照中国当前庞大的工业体量和计算机人才来看，彭俊松认为，中国在工业软件领域的打造方面前景可期，当然从C端的强势转移到B端，仍需较长积累。

不过从GE拟出售旗下工业互联网平台predix的案例，也显示出物联网平台始终难以大而全，未来将是明确分工、共同制定标准并推动发展的竞合模式。

工业物联网中场

彭俊松向21世纪经济报道记者表示，按照SAP的观点，工业互联网才刚刚开场，正进入中场阶段。其特征是，有越来越多的企业参与其中，争夺市场份额，但仍在不断摸索的阶段。

他指出，以前大家做的很多工作是工业“物”联网而不是“互”联网，比如借助一个盒子连接机器，采集现场数据进而做分析。但工业互联网的关键在于“互”，即这些数据如何跟企业的业务流程打通，从而转变成企业的商业模式。

“以今天的科技创新，更强调跨产业、跨竞争对手、跨国家的合作。没有这种合作，人类社会水平上的产业革命是不可能实现的。”彭俊松指出，工业4.0、工业物联网等的发展，在国外都是通过产业联盟、共同制定标准来推进。中国更加需要联合所有企业的智慧一起打造这个平台，其中涉及的硬件、软件、通讯，任何一个话题拿出来谈都非常有挑战性。

从在中国市场的业务模式来看，也有进一步变化。“现在是最佳业务实践和联合创新并举的时代。”他进一步表示，在数字化之前的信息化时代，SAP会把国外最新的、内嵌在软件中的业务流程带到中国市场，用这种国外的最佳业务实践，引导国内企业以此搭流程、建组织、制定战略。

随着数字化技术快速推进，中国跟全球企业基本站在一个舞台上，某些行业已经实现中国向国外输出最佳实践，比如零售行业就有这种案例。“这要求我们要跟中国企业更多做联合创新，基于本地化企业需求，做产品定制。”彭俊松指出。

中国市场涌现的大数据、云计算和人工智能处理能力加速了新兴业务的落地推进。比如SAP与西门子集团相继与阿里云达成在云计算这一基础设施领域的合作。

而人工智能在B端带来的价值将远大于C端。举例而言，传统工业生产流水线将生产工艺锁定，一旦增加新的配置，其调度难度和规模将极大。

最新的生产方式是模块化生产，这带来灵活的加工模块增减和柔性化生产，将工艺从一维的流线演变成二维的网状，但这带来大规模的运算要求。AI算法就成为重要支撑。

牛津大学教授维克托·迈尔-舍恩伯格也在现场演讲中提到，不仅是智能制造，敏捷制造将是未来的发展方向。其要点是模块化和迭代化程度更高。后者要求的就是软件端通过实践，不断改善和强化系统能力。

“今天很多AI应用是需要不断唤醒的，每结束一次唤醒就复位一次，无法形成持续理解。这种交付是一次性的，只能解决片面问题。通过深度学习，可以系统性掌握B端的生产特点，提高效率。”彭俊松解释道。

中国市场生态

政策和产业加持下，不同产业加入工业互联网的进程也很快。

彭俊松介绍道，SAP在全球有25个行业分类，在中国基本涵盖了一二三产业。“目前看来这些行业发展都比较快，以前是看到一些传统央企的信息化做得比较快，现在一些民企甚至中小企业信息化程度很高，包括独角兽企业。越来越多新兴产业也在不断跟SAP合作。”

相比此前行业顾及上云成本等问题，如今企业环境也与以往大不相同。“我们今天的云业务在中国基本都有落地，中小企业上云门槛比前几年大大降低，他们可以很快接触到以往只有大企业才能使用的系统。”彭俊松表示，同时，随着产品的数字化程度越来越高，中小型企业也在不断转变对数字化投入的预期水平。

在行业落地方面，西门子有更进一步感受。西门子大中华区董事总经理梁乃明向21世纪经济报道等媒体介绍道，今年以来，发现越来越多地方政府极为关注在智能网联和自动驾驶领域的投入。